臻's profile水木清华的回忆PhotosBlogLists Tools Help

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    10/19/2006

    班加罗尔出差记--1

    项目主管要我这个所谓的leader也去参加在印度研发中心的design review,9月20-22日在班加罗尔。好吧,我服从领导安排。
     
    首先得去印度领事馆申请商务签证。需要准备的材料有:
    1. 印度商务签证申请表(从印度领事馆网站下载,英文填写,一式两份);
    2. 印方所认可的机构的邀请函(原件或者传真件均可,邀请函上必须有亲笔签名);
    3. 公司派遣函(必须是原件,而且要有亲笔签名);
    4. 公司营业执照复印件;
    5. 身份证复印件;
    6. 护照(有效期至少6个月以上);
    7. 近期照片3张(护照照片大小);
    8. 签证费,人民币331元。
     
    以上第1, 4, 5, 6, 7, 8几项都容易准备,麻烦的是第2, 3两项:班加罗尔那边迟迟不把邀请函发给我和另外一个同事WXH,而按照公司内部流程,没有邀请函就不能开派遣函,也不能预定机票。左等右等,终于在9月7日拿到了邀请函,然后赶紧去找人事开派遣函,预订机票,总算在9月8日星期五下班之前把所有材料连同机票都搞定了。
     
    9月11日一早带着我和WXH的材料去延安西路娄山关路口国贸中心的印度领事馆。领事馆在10楼,门卫还算客气,只是叫我进门后把手机关掉。领了个号码(记得是009号),先到里面一个小间里,让一个中国雇员审核。WXH的材料没什么问题,我忙中出错,派遣信上遗漏了亲笔签名,只好回公司补上签名,次日早上再去一次(这次是011号)。好在商务签证基本上给钱就签,连头带尾只要3个工作日就能取,我在9月14日拿到了有效期3个月的商务签证。
     
    旅馆房间是委托印度的同事预订的,是一家叫作The Mark Boulevard旅馆里的club room(相当于标准间),房价每晚5850卢比(含税),折合人民币1040元左右,够贵的。
    10/1/2006

    学车流水账

     日程
    06/20    到车管所报名、拍照、体检,领取交规培训教材
    07/02    熟悉基本驾驶操作,包括打方向盘、换档、踩离合器和刹车等
    07/08    练习倒车入库
    07/12    科目一(交规)考试,满分,练习侧方移位
    07/15    继续练习侧方移位
    07/30    继续练习侧方移位,科目二(侧方移位)模考,两次未通过
    08/06    继续练习侧方移位,科目二模考,两次未通过
    08/10    科目二考试,一次通过,练习小路考科目
    08/12    继续练习小路考科目(侧方停车、单边桥、上坡停车起动、限宽门、百米加减档等)
    08/13    继续练习小路考科目
    08/19    继续练习小路考科目,进考场熟悉考试线路
    08/23    科目三(道路驾驶)场内考试,一次通过,练习大路考科目
    09/02    继续练习大路考科目(变换车道、顺车调头、左右转弯、靠边停车等)
    09/04    科目三场外考试,一次通过
    09/08    签发驾照
     
     费用
    教练费:4600RMB
    教材费:220RMB
    报名费:体检60+照相40=100RMB
    考试费:科目二模考20+小路考模考60+小路考60=140RMB
    其他:送师傅一副太阳镜110RMB,香烟294RMB,送领车员50RMB
    共计:5514RMB(吃饭、打车费用未计入)
    8/8/2006

    部门出游记(下)

    * 旅馆接待处后方的墙上挂了一块电子价目表,将众革命前辈在庐山上居住过的别墅每晚的房价列出,比如“朱德旧居”一晚13.8K,“邓小平旧居”10.8K,“叶剑英旧居”10.8K,“陈毅旧居”9.8K,“刘伯承旧居”9K,等等,政治地位孰高孰低,明码标价,一目了然。
     
    * 22日上午先去含鄱口,但是雾气太重,看不到山下的景色。记得1993年夏天来庐山,到含鄱口游览时天气晴好,湖光山色一览无余——不过庐山多雾,这次只能是说运气不好了。穿过题有“含鄱口”的牌坊,登上“望鄱亭”站了一会儿,就匆匆走出景区赶车去了。
     
    * 庐山上载客在旅游景点往返的有不少“依维柯”,只要人上齐了就开,根本不管旅游团有没有预定这辆车。甚至住店也是这样,如果旅游团的人路道粗,居然能让旅馆撕毁预定,硬是把房间“抢”过来住。这可能跟我们去的这两天游客太多、山上接待能力不够有关系,不知道平时是否也如此。
     
    * 接着去三叠泉。小胡说走下去路程太长,推荐我们先坐缆车,然后再走剩下来的一千多级台阶,往返票一人80元,到下面还要花一块钱买个三叠泉徽章,否则回来的时候看门的不让进。后来发现这两样东西都是多余的:缆车代步的山路落差只有一百多米,走起来不费什么劲;那个徽章我买了放在挎包里之后,就再也没有拿出来过。
     
    * 吃过午饭,取了行李,便上车准备下山。当然,下山之前的保留节目又是被导游带到指定购物点去点个卯。这家贩卖“翡翠首饰”的购物点还别出心裁,搞了场恶心的前戏:先让我们坐在一边的房间里喝茶,然后出来一个老板模样的人“认老乡”。那人听说我们是上海来的,便口口声声说自己老家是南汇惠南镇的。打了一会儿哈哈后,又过来一个跟班模样的,“老板”对“跟班”吩咐几句招待好老乡什么的就大摇大摆走开了。这出闹剧最后在“跟班”向大家推销“翡翠首饰”的高潮中收场。出来后,LYH对我说他在武夷山也碰到过如此推销的人,手法简直如出一辙。
     
    * 从庐山到南昌,开车要走两个半小时,小胡弄了盘《庐山恋》在车载电视上放。看张瑜和郭凯敏在小树林里来回念叨“I love my motherland”、“I love the morning of my motherland”这两句英文,心想这是不是解放后第一部出现英文台词的国产电影呢?
     
    * 南昌虽然是省会,但是市容没有什么可看的。市中心的八一广场是个小一号的天安门广场,滕王阁是座钢筋水泥的现代化建筑。晚上,全部门的人到小胡指点的“夫子路美食街”聚餐,找了家“玉兔酒家”坐下点菜,没想到这家饭店上菜速度奇快,一转眼的工夫就摆满了一桌酒菜。DYH和LKT都是陕西人,喝到兴头上,喊着酒令划起拳来——这是我生平第一次看到真实的划拳。晚饭之前,FH在旅馆浴室里滑了一跤,磕破了下巴,鲜血直流,被送到附近的医院缝了几针,有惊无险。
     
    * 23日星期一,早上从南昌机场坐9点钟的飞机回上海,一个小时后到达虹桥机场,从机场打车回张江上班,本年度部门出游到此结束。
    7/29/2006

    部门出游记(上)

    * 行程:庐山、南昌一飞一卧二日。预算:公司1200元,个人470元,共计1670元。
     
    * 7月21日下午2:00从张江单位出发,坐包车到上海南站乘K253次软卧,4:10发车。开车后和同事们打升级解闷,方战犹酣之时,忽然闪进一位乘务员大妈向我们推销杂志,10块钱一本。双方死缠硬磨了一阵子,最后还是LH出来解围,掏钱买了本军事瞭望之类的杂志,把大妈打发走。
     
    * 晚上召集一班人在我的包厢里玩杀人游戏,老板也参加。我手气奇好,抽到了三次当杀手,可惜没有一次杀到最后胜出;老板抽到一次当杀手,到最后一轮也被捉了出来。一晚上只有FH玩赢了一次。老板似乎从来没玩过,连呼“人性太黑暗”,众人大笑。
     
    * 次日早上6点多到达庐山站,站台另一侧轨道上停放的居然是一列运输装甲车的货车,不少下车的乘客感到好奇,纷纷取出数码相机拍起照来。说时迟那时快,一边冲出两个穿着迷彩服的人,不由分说把相机抢了过去,理由自然是不准偷拍军事机密。我们团队里老板和XY的存储卡也被没收,只好自认倒霉。
     
    * 导游是个姓胡的女孩,一上车就讲当地婚俗:女儿出生时,家里人种一棵樟树,等到女儿出嫁那天把树砍了做只樟木箱当陪嫁。所以当地人问别人家的女儿有没有出嫁,就问“你家的樟树砍了吗?”随后,导游来了句黄的:小胡家的樟树23年了还没有砍哦。
     
    * 在山下吃完早饭后坐车爬山,据小胡说,我们走的是当年林彪上山时走的“反革命大道”。山路七拐八弯,晃得我差点晕车。门票135元,“购票须知”上赫然写着“全世界的残疾人游客凭残疾证免票”云云。
     
    * 上午游览如琴湖、花径、锦绣谷、仙人洞、御碑亭等景点。各处均人头攒动,小贩叫卖声此起彼伏。在仙人洞前有卖凉粉的摊位,2块钱一小碗,忙得不亦乐乎。老板看不懂,说这个摊位岂不是要赚翻了?随行的一个导游说他们一年要交给上头15万,剩下的才是他们的,老板这才恍然大悟。
     
    * 从锦绣谷出来在景区里一家赣菜馆吃中饭,上菜之后就会有人凑过来让我们“免费品尝”辣椒酱。大家都知道所谓“品尝”一准是幌子,也不多计较。不料此后几顿饭,顿顿有人过来要我们“免费品尝”辣椒酱,还恬着脸问“味道如何”。晚饭时DYH实在不耐烦了,冲着她说“实事求是地讲,味道不怎么样”。那个推销员嘟囔几句,悻悻地走开了。
     
    * 庐山会议旧址门票10元,时间紧张没安排进去参观,全部门同事就在门口拍了张合影。下午游览三宝树、黄龙潭和乌龙潭,最后参观几栋老别墅。但令人发指的是居然没有去“美庐”,反而让我们在基督教堂旧址里看了一场不伦不类的“风情歌舞演出”,估计同行的法国mm没等看完就要吐血而亡了。
     
    * 晚饭后安排住宿,我被安排跟老板同住。因为旅馆房间不够,我们远离大部队住在另一处旅馆。老板白天走山路比较累,洗完澡躺在床上跟我一边聊天一边看电视。看完跳水比赛已是九点半,老板出去抽了根烟,回来便睡,我则听他打了半天鼾才睡着。
    7/16/2006

    两年

    从清华毕业回上海,到今天已经整整两年了。下午去美术馆看摄影展,晚上和水源清华版的朋友们在干锅居虹口店聚餐,出席者中,有的带来了新交的女朋友,有的刚刚毕业正等待上班,有的仍然呆在清华为博士学位苦苦奋斗。
     
    临毕业时对留在北京的同学说“我还会回来看你们的”,如今两年过去了,这个诺言却一直没有机会兑现
     
    不说什么了,再唱一遍校歌吧:
     
    西山苍苍 东海茫茫 吾校庄严 巍然中央
    东西文化 荟萃一堂 大同爰跻 祖国以光
    莘莘学子来远方 莘莘学子来远方
    春风化雨乐未央 行健不息须自强
    自强 自强 行健不息须自强
    自强 自强 行健不息须自强
    7/15/2006

    台风边缘

    今天第二次练习侧方移位,离合器的半联动踩得比上次稳多了,车位也比上次找得准。摸了几次方向盘之后,觉得从开车人的角度看,车开得好开得坏首先跟“状态”有关系——比如昨晚睡得不错,一早精神很好;又比如礼拜三交规考试满分之后,信心大增;再比如今天台风过境,凉风阵阵,十分惬意——然后要面对的是一个“胆量”的问题。从学车基地返回时,康师傅特地放手让我开了一段乡间公路,一方面熟悉熟悉路上各种情况,一方面也是练练胆子。
     
    康师傅下午三点要开会,两点多就收车回来了。我心想正好趁时间早,赶紧去出入境管理局把港澳通行证给办好,下个月头上去香港出差就要用的。回家把护照照片、身份证和户口簿装进包里,出门拦了一辆出租直奔民生路。今天星期六,加上飘着雨,办证大厅里人比较少(尽管如此,我的号码前面也排着118个人)。花十分钟复印好证件、填好申请表格、贴好照片,就坐在一旁看着电子屏幕翻号码,等了二十多分钟就轮到我了。我起初填的是商务签注,办事的民警阿姨说这个需要营业执照复印件,我上哪里给她搞去,就说那改成个人旅游三个月一次的吧。拿着受理回执走出管理局时,雨渐渐停了。
     
    礼拜二去温州的时候,幸好台风还没来。但愿下个月去香港也不要碰到新的台风
    7/8/2006

    眼光要凶,心态要好

    教我开车的师傅姓康,我就叫他康师傅。康师傅本是南汇的农民,一对小眼睛里闪烁着农民的世故和狡黠。
     
    今天继续练习倒车,手感和脚劲比上个礼拜天第一次上车要好不少。同车另外两个学员则练习小路考的科目。康师傅看到我们操作失误会训斥两句,有时也顺便谈谈他的司机哲理。
     
    康师傅常说:“开车眼光要凶(‘凶’大概是南汇本地话,意思是视野宽阔、目光锐利)”,又说“开车心态要好,刮着蹭着老平常的事体。”
     
    新项目下个礼拜一启动,我要开始面对一个全新的团队,咂摸咂摸康师傅这两句话,倒也有点启发。
    7/3/2006

    新部门,新生活

    今天开始正式加入central team,到公司总部在张江集电港的办事处上班
     
    1. 早上六点三刻起床,比原来晚起一刻钟,而且还有时间冲澡并把《新闻晨报》浏览一遍。
     
    2. 穿鞋的时候,想起上个礼拜五穿着凉鞋见新老板时被他指出“你怎么穿拖鞋过来了”,便老老实实穿上了皮鞋。
     
    3. 我那个班车站点连我在内一共三个人等车,我认识的TGH热情地把我介绍给另一位非美女同事。
     
    4. 张江这边最近N多新人入职,我的门卡、饭卡、电话机和笔记本电脑都得等上一段时间才能拿到。幸亏老板打了招呼,帮我借了一台快要报废的IBM本本先用着。
     
    5. 在活泼开朗的ZJ的帮助下认识了一部分团队成员,相互留了手机。其中有几位是刚刚进入公司的。
     
    6. 中午跟同事到二号楼餐厅吃饭。我吃的是炒面和绿豆汤。法国mm也在座,有人即席给她起了个中文名字——李凯丽,她挺满意。
     
    7. 跟LY,MX,YHQ,DWX等女生打了打招呼——跟我同一届毕业到张江工作的最后一个男生JC在两周前已经辞职了。
     
    8. 下午五点一刻下班,六点一刻到家,比原来提早了一个多小时。
     
    第一天下来感觉比原来的部门爽多了!我的新生活终于开始了哈哈哈哈!
    7/1/2006

    朝花夕拾

    中午和一群发小好友在上海人家吃饭时,Autumn谈起一件往事:
     
    1992年7月,团市委组织了一次面向社会的夏令营。团市委少年部的老师选了Autumn、ZJ和我三个初中生当小辅导员,带着一群小孩子搞活动。夏令营的最后一天,S老师临走前发给我们三个人每人一个信封,每个信封里面装着五十元钱,有点“辛苦费”的意思吧。那时候的五十元钱可是个不小的数目啊!那是个晴朗的下午,我们三个人回到市中心,Autumn突然来了个念头,说我们把LQ叫出来!然后,四个十三四岁的小孩去泡了生平的第一次吧。
     
    是啊Autumn,我怎么会不记得呢?我还记得很多很多。比如那次活动的基地是铁城饭店,到了晚上休息时,在一间有吊扇的大房间里,我们三个人躺在各自的钢丝床上谈天说地,一直到睡着。比如我们去附近的南翔古漪园搞军事游戏,发车集合地点在祁连山路真南路口的“祁山饭店”,你和ZJ嘲兮兮地把那个地名跟某个女孩子联系起来。再比如你费了好大的劲说服我同意叫LQ出来,LQ的家在陕北菜场,我们就在附近的一个公用电话亭给她家打电话……
     
    如今,我所在单位的班车还经常经过铁城饭店,不过那儿早就关张,成了一座空荡荡的建筑。陕北菜场一带矗立起了中信泰富广场和金鹰国际购物中心,公用电话亭已无影无踪。至于古漪园,我自从那次夏令营之后没有再去过。
     
    不过Autumn,我不会忘记的,不会忘记曾经有四个少年,在那个晴朗的下午,和这个城市有了一段共同的小秘密
    6/25/2006

    《锁麟囊》

    礼拜四晚上在逸夫舞台看了程派名剧《锁麟囊》演出单位是天津京剧院。演员和伴奏都非常卖力,观众也很捧,主演吕洋谢幕时还加唱了一小段。抄一段印象最深的唱词吧:
     
    (二簧慢板)
    一霎时把七情俱已磨尽,
    参到了酸辛处泪湿衣襟。
    (二簧快三眼)
    我只道铁富贵一生铸定,
    又谁知祸福事顷刻分明;
    想当年我也曾绮装衣锦,
    到今朝只落得破衣旧裙,
    这也是老天爷一番教训,
    他教我,收余恨、免娇嗔、且自新、改性情,
    休恋逝水,苦海回身,早悟兰因。

    一出教化人心的戏,仍然可以如此华美,华美到极致。经典,总有一股令人激动不已的、永不枯竭的力量。
    6/21/2006

    夏至日

    早上一出门就被晒得不行,等784又脱班,算了还是打车到恒大桥,正好起步价。今天运气一般,986不太挤——我认为“太挤”和“挤”的区别在于:前者是整辆车站满了人,后者是车门口站满了人——我喜欢“挤”这种状态,这样售票员就可以把车门口的拥挤状况作为借口,堂而皇之地连放三站直开浦西。上班车之后开始看交规题库,借道超车停车快速处置blablablabla……眼睛怎么酸了,闭目养神吧。
     
    吃午饭时跟DQW聊天。她说你看到市场部新的organization了么,怎么PCP跟MAC1分到一块儿,MAC2跟MAC3分到一块儿。我说我也不知道为啥,听ZLF说他们以后的部门划分要改成以客户为导向,对了据说ZLF想去做售后服务,他那块业务的back-up都找好了。她说啊不会吧,ZLF那么强一个人,得给他时间啊。我说你知道XS生产线还引进到我们厂吗。她说不引进。我说那今后若干年厂里就没什么大事情了。她说也不是,听YGH说我们要做XB7了,问题是成本做得下来做不下来。我说我不管那么多了,临走前敲YGH一顿。她说对对对,我先问问大家意见。我们出了餐厅往外走,见到WY,她瞄了我一眼说,你好像胖了嘛。我说是啊,现在没有心事了,心宽体胖了。DQW说他现在是尘埃落定。她说你还有什么心事,让姐姐帮你解忧。我说是心灵花园节目吗。她冷笑道你也看心灵花园的唷。我说我不看,只是听听别人说说。接下来DQW和WY开始讨论心灵花园主持人的风格,此处略去N字。
     
    下班又碰到成都路堵车,到了恒大桥只好再打车,是可忍孰不可忍。忽然间想起半年前的冬至日跟YGH等人跑在外面,YZX看到一辆mini cooper就大叫这辆四十万的小车是他的理想。我比他现实点,暂时不打算向开车的二奶们看齐,还是先弄辆QQ把手练熟把路跑顺再说吧。又想起两年前的今天刚刚从杭州参加完学术会议赶回学校,豪情满怀地打点行装准备毕业走人,不得不感叹:太阳刚刚在南北回归线之间跑了两个来回,人事就变迁至此,谁又能知道下两个来回中间会发生点什么呢?
    6/20/2006

    半年review

    去年年底把今年要做的事情做了一个list,半年过去了,把进度跟大家说说吧:
     
    1. 学车并拿到驾照:今天跟师傅去拍照体检,7月份开始,预计十一黄金周前后拿到驾照。
     
    2. 学会DC的高级功能和后期处理:尚未开始,待定。
     
    3. 为所有藏书编制目录:7月份学习分类方法,8月份动手,预计花两个月时间搞完。
     
    4. 把时间安排的最小单位从30分钟缩短到15分钟:上半年试行了一阵子,效果不明显,结论是先培养其他人守时的习惯 养成了来电记录的习惯,有一定效果,下半年再试试别的时间管理方法。
     
    5. 争取负责一个新产品的大项目:7月份开始调到张江的central team做项目负责人,即将接手一个新产品的项目
     
    6. 开始练习瑜伽:7月份开始,利用睡前时间练习。
     
    7. 提高法语口语能力:4月份开始试图和老板练习,但是机会不多。新的team里面有个法国姑娘,打算跟她互为老师,教学相长
     
    8. 准备创业计划并寻找合伙人:做了一些调研工作,囿于时间原因未能展开,下半年继续见机行事。
     
    9. 抓紧时间学习PMP/ERP/SCM/CRM等业务知识:看完了《成功的项目管理》和《SAP财务管理大全》。下半年继续利用班车上的时间看书,重点放在财务方面
    2/26/2006

    标语鉴赏--4

     世博动迁公开透明  阳光政策一竿到底 

    这是某动迁地块的一条标语。

    “理论只要说服人,就能掌握群众;而理论只要彻底,就能说服人。所谓彻底,就是抓住事物的根本。但人的根本就是人本身。”

    这是马克思在《〈黑格尔法哲学批判〉导言》里的一段名言。

    这条标语告诉被拆迁的居民:“动迁”是“公开透明”而不是“黑箱操作”的,“政策”是“一竿到底”而不是“下有对策”的,道理说得很彻底,因而必然应验了马克思上面那段话之前的另一句话——

    理论一经掌握群众,也会变成物质力量。”

    这个“物质力量”从今天的媒体报道可以看到,此处不赘。话说回来,这条标语的毛病也是明显的:画蛇添足。

    “动迁”前面加上“世博”,难道别的动迁就不能保证公开透明?“公开透明”是动迁组的本分之事,用它来要求“世博”,是否有点失之过宽?

    “政策”前面加上“阳光”,难道还有“阳光”的政策?毛主席说过“政策和策略是党的生命”,但从来没说过什么“阳光政策和阳光策略是党的生命”,因为那两个字是废话嘛。

    1/20/2006

    吃吃吃

    明天在正大广场喜多屋搞部门聚餐,三文鱼大闸蟹HGDS放开吃,还能看看浦江夜景,又是老板买单,不吃说不过去。

    后天在苏州会议中心开年会,为了不放弃抽到数码产品的渺茫机会,必须克服路途遥远、天气恶劣等困难,不吃也得过去。

    大后天为市场部某跳槽同事送行,人家亲自跑到我这儿邀请,总得给个面子,再说这是绝好的team building机会,于公于私,我都没理由不去。

    居然要一连三天在外面吃!

    回想想进公司1.5年以来,也跟同事吃了不少地方了——

    2004年:顺鑫烤肉、干锅居、苏武牧羊

    2005年:新琅大酒店、上海人家、巴国布衣、渝信川菜、功德林、干锅居、豆捞坊

    发现Isabelle这位新助理组织搓饭很在行,来公司半年的她在这方面要比Linda强

    1/6/2006

    听了场堂会

    1月2日上午,在上海音乐厅,是招商银行上海分行内部的新年音乐会,不对外卖票。

    银行到底财大气粗,请来了上海交响乐团和指挥陈燮阳,演奏的都是烂熟小曲,节目单如下:

    1. 李焕之:春节序曲

    2. 约翰·斯特劳斯:《春之声》圆舞曲
    3. 茅沅/刘铁山:瑶族舞曲
    4. 安德森:假日小号手
    5. 莱哈尔:《金与银》圆舞曲
    6. 柴科夫斯基:波罗涅兹舞曲(选自歌剧〈叶甫根尼·奥涅金〉)
    7. 伯辽兹:《拉科奇》进行曲
    (中场休息)
    8. 约翰·斯特劳斯:歌剧《蝙蝠》序曲
    9. 贺绿汀:晚会、森吉德玛
    10. 约翰·斯特劳斯:《南国玫瑰》圆舞曲
    11. 韦伯:音乐剧《歌剧魅影》集锦
    12. 约翰·斯特劳斯:《蓝色多瑙河》圆舞曲
    13. 约翰·斯特劳斯:狩猎波尔卡
    14. 勃拉姆斯:匈牙利舞曲第五号

    返场曲目是《拉德斯基》进行曲和《北京喜讯到边寨》,最后是招行领导上台留影留饭。

    演奏基本上在捣浆糊,陈指也不忘说两句吉祥话,比如在第5首曲子之前说希望这首曲子为招商银行招进更多的金子和银子,又比如把返场最后一首曲子的名字说成“喜讯到招商银行”等,其余我就不一一揭发了

    1/1/2006

    元旦结束

    睡到十一点多起床,晒被子枕头,整理家里电器的说明书,吃午饭,收被子枕头,跟妈妈去家乐福买东西,坐四号线玩,去银行取现金,然后去另一家银行存现金,回家吃晚饭,上网冲浪,洗洗睡觉,今天就是这样。

    12/13/2005

    明年打算做的几件事

     学车并拿到驾照:Q1~Q2

     学会DC的高级功能和后期处理:Q1~Q2

     为所有藏书编制目录:Q2开始

     把时间安排的最小单位从30分钟缩短到15分钟:Q3开始

     争取负责一个新产品的大项目:Q3开始

     开始练习瑜伽:全年

     提高法语口语能力:全年

     准备创业计划并寻找合伙人:全年

     抓紧时间学习PMP/ERP/SCM/CRM等业务知识:全年

    目前能想到的就这么多,慢慢补充吧

    12/1/2005

    标语鉴赏--3

     依法办证养犬  文明遛狗牵绳 

    这是某小区内的一条标语。

    这条标语的精彩之处乃是下句中的“遛狗牵绳”四字,一气呵成,不着痕迹。尤其是一个“牵”字,将养狗一族的情状描摹得活灵活现,可谓神来之笔。

    什么叫思想性与艺术性的统一?什么叫先进文化的前进方向?这条标语给我们上了生动的一课。

    11/21/2005

    隔灶头饭香

    上礼拜五因为到公司的研发中心办事,去了一趟张江集电港。我这是第二次去张江——十年前去高中班主任家里吃火锅时,曾经从南浦大桥下面坐小巴一路颠簸地跑过一趟。

    九点钟准时到达指定地点,前台小姐问我你找谁啊你有没有预约啊——到底是Headquarter的前台哦,问话的口气都赶上我们那儿的人事经理啦。待到验明正身,她打电话进去,结果半天没人接,小姐伸出纤纤玉手往旁边的沙发一指,说你在那儿等会儿吧。

    原来负责接待我的少妇(我要找的那个team的小头头)正在临时帮别人搞点科研,注意力一集中,就把我给短暂地遗忘了。她的上司是一位中年妇女,知道我又来蹭免费试验(去年我也来过,所以这两位女同事我都认识),脸色急转直下,让手下把我领到了少妇那儿。

    少妇把试验任务分配给了底下两个小男生A和B,由男生A负责教男生B怎么做,自己干别的去了。我除了开头帮忙安装一下仪器之外,无事可干,就跟他们team里的几个人谈谈山海经吹吹牛B,一会儿的工夫,午饭时间到了。

    食堂在楼下,一荤、两素、一汤、一水果,少妇帮我打卡,一桌四个人。吃着吃着,她实在忍不住,又问了一句:你们那边上次食物中毒怎么样啊?我绘声绘色、添油加醋地给她复述一遍,顺便夸了一下他们食堂的饭菜不错,“比我们那边好一点点”。

    一旁的男同事揶揄道:隔灶头的饭香唷。

    下午继续试验,我乘着饱劲眯了一小会儿,待血糖恢复到正常水平,男生B的活儿也干完了。我高兴地说,我下个星期可以不用来啦。少妇若有所失地“啊”了一声。我于是露骨地说,当然如果你要我再来一次,我也可以再来一次的。少妇笑而不答。

    临走前,中年妇女终于深明大义地向我摊牌:从今往后没有免费的午餐了(当然以我个人理解,少妇还是会请我吃中饭滴),一手交钱,一手做试验。我虽然觉得这种做法有点狗皮倒灶,但是为了顾全大局,还是满脸堆笑应付下来。

    出门时,居然看到自己大小老板的司机都在门口,一打听原来是到张江跟大大老板开会。我赶紧滑脚走人,又一个美好的周末终于提前一小时来到了。

    11/16/2005

    我是ISTJ型,你呢?

    还有谁没做过MBTI测试?赶紧去这个网址做一下吧,呵呵。

    做下来的结果,我是属于ISTJ内向-感觉-思维-判断)型或者被称为Inspector

    据说我在工作中有以下优势

    ◆ 办事精确,希望第一次就能把工作做好

    ◆ 乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策

    ◆ 每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或者任务上

    ◆ 能够独立工作

    ◆ 灵敏的组织能力

    ◆ 一丝不苟,认真专注地对待具体问题、事实和细节

    ◆ 相信传统的可取之处,并且能够遵循传统模式

    ◆ 非常强的责任意识,别人可以信任你实现自己的诺言

    ◆ 明白清晰的工作伦理,认为高效率和多成果是很重要的

    ◆ 对实现目标有毅力和决心

    ◆ 通情达理,视角现实

    还可能存在以下不足

    ◆ 不愿意尝试新的、没有经过考验的观点和想法

    --是!我经常倾向于这样做

    ◆ 对变动感到不安,排斥变革

    --否!我甚至经常推动变革

    ◆ 对需要很长时间才能完成的项目和任务缺乏耐心

    --是!我痛恨把简单的项目一拖再拖

    ◆ 有时会因为近期目标而忽略长远需要

    --是!

    ◆ 办事死板,必要的时候难以适应新情况

    --基本上是!不过我偶尔也会通融

    ◆ 难以看到问题的整体以及行为的长远影响

    --否!我不会沉湎于细节

    ◆ 对于方针或者决定对别人造成的影响缺乏敏感性

    --有时候是!不过一旦发现就会纠正

    ◆ 需要的时候不愿意改变努力的方向或者调整投入的多少

    --否!

    ◆ 不愿意促成必要的改变,也不愿意支持经过仔细考虑的风险行为

    --否!